O ministro explicou que "não se trata de aumentar de forma indiscriminada o orçamento das instituições"

Notícia DN/DN_ONLINE
Sócrates promete mais dinheiro para o superior: http://dn.sapo.pt/2008/01/11/nacional/socrates_promete_mais_dinheiro_para_.html
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(cortesia de Nuno Soares da Silva)

Ligação inédita entre a empresa e o mundo universitário?

Qimonda estabelece cooperação inovadora com universidades portuguesas: http://www.cienciapt.info/pt/index.php?option=com_content&task=view&id=39116&Itemid=1

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(cortesia de Nuno Soares da Silva)

Um reitor ousado

"Posição idêntica tem o Reitor da Universidade do Minho, António Guimarães Rodrigues, que não apresentará proposta alguma até dia 10, mas manterá a opção em aberto, pelo menos até que seja «publicada a necessária regulamentação e clarificação» da lei, que considera vaga.
«A opção pelo regime fundacional implica considerações sobre o modelo de gestão da instituição universitária, a verificação de condições técnicas da Universidade, a existência de garantias sobre o investimento fundacional e a garantia do financiamento futuro do Estado neste novo regime», afirmou Guimarães Rodrigues, sublinhando que a lei «não é esclarecedora sobre esta matéria»."

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(extracto de notícia, datada de 08-01-09 e intitulada "Universidades: Quase todas rejeitam modelo fundacional", publicada pelo Diário Digital - http://www.diariodigital.pt/news.asp?section_id=61&id_news=312750)

[cortesia de Nuno Soares da Silva]

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Comentário: ao contrário da generalidade das instituições de ensino superior nacionais, confirma-se que a UMinho tem um reitor ousado, pelo menos a usar os recursos gerados por outrém e a delapidar a imagem da Instituição, construída com esforço, ao longo de anos, por muitos outros.

Desesperadamente à procura de...

«o ministro anda de facto desesperadamente à procura duma instituição que se "fundacione" e rompa com o conluio que é comum no sector.»

Vasco Eiriz

(extracto de mensagem, datada de 08/01/10 e intituladas "O desespero do Manel e as indecisões da Maria", disponível em Empreender)

You can`t overestimate the need to plan

"You can't overestimate the need to plan and prepare. In most of the mistakes I've made, there has been this common theme of inadequate planning beforehand. You really can't over-prepare in business."

Chris Corrigan

(citação extraída de SBANC Newsletter, January 08, Issue 501-2008, http://www.sbaer.uca.edu/)

Mais notícias da Universidade de Aveiro

Notícia JN

Universidade admite passar a fundação: http://jn.sapo.pt/2008/01/09/norte/universidade_admite_passar_a_fundaca.html

(cortesia de Nuno Soares da Silva)

A UA vai submeter à tutela um dossiê que tem o propósito de aferir a eventual viabilidade de transformar a universidade em fundação

Universidade de Aveiro avança para o modelo de fundação

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(título de mensagem, datada de 08/01/09, disponível em Blog de Campus)

Nyttige fraser til vitenskapelige publikasjoner

Em qualquer ocasião e muito mais a abrir um novo ano, umas notas de bom humor caiem sempre bem. Estas têm a curiosidade de terem proveniência escandinava.

Com a devida vénia ao meu colega de Departamento e de Centro de Investigação Odd Rune Straume, reproduzo de seguida uma mensagem que ele me fez chegar (e aos demais elementos da unidade de investigação):

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«In order to ensure that we keep improving NIPEs research output, I found some phrases that should be very helpful when we try to get our research published. Enjoy!

Odd Rune

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UNDERSTANDING AND WRITING SCIENTIFIC RESEARCH PAPERS

The following list of phrases and their definitions might help you understand the mysterious language of science. These special phrases are also applicable to anyone working on a Ph.D. dissertation or academic paper!

"IT HAS LONG BEEN KNOWN"...

I didn't look up the original reference.

"A DEFINITE TREND IS EVIDENT"...

These data are practically meaningless.

"WHILE IT HAS NOT BEEN POSSIBLE TO PROVIDE DEFINITE ANSWERS TO THE QUESTIONS"...

An unsuccessful experiment, but I still hope to get it published.

"THREE OF THE SAMPLES WERE CHOSEN FOR DETAILED STUDY"...

The other results didn't make any sense.

"TYPICAL RESULTS ARE SHOWN"...

This is the prettiest graph.

"THESE RESULTS WILL BE IN A SUBSEQUENT REPORT"...

I might get around to this sometime, if pushed/funded.

"IN MY EXPERIENCE"...

Once

"IN CASE AFTER CASE"...

Twice

"IN A SERIES OF CASES"...

Thrice

"IT IS BELIEVED THAT"...

I think.

"IT IS GENERALLY BELIEVED THAT"...

A couple of others think so, too.

"ACCORDING TO STATISTICAL ANALYSIS"...

Rumor has it.

"A STATISTICALLY-ORIENTED PROJECTION OF THE SIGNIFICANCE OF THESE FINDINGS"...

A wild guess.

"A CAREFUL ANALYSIS OF OBTAINABLE DATA"...

Three pages of notes were obliterated when I knocked over a glass of beer.

"IT IS CLEAR THAT MUCH ADDITIONAL WORK WILL BE REQUIRED BEFORE ACOMPLETE UNDERSTANDING OF THIS PHENOMENON OCCURS"...

I don't understand it.

"AFTER ADDITIONAL STUDY BY MY COLLEAGUES"...

They don't understand it either.

"THANKS ARE DUE TO JOE BLOTZ FOR ASSISTANCE WITH THE EXPERIMENT AND TO CINDY ADAMS FOR VALUABLE DISCUSSIONS"...

Mr. Blotz did the work and Ms. Adams explained to me what it meant.

"A HIGHLY SIGNIFICANT AREA FOR EXPLORATORY STUDY"...

A totally useless topic selected by my committee.»

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Boa investigação e melhores publicações!

J. Cadima Ribeiro

"As universidades de Lisboa, Nova de Lisboa, Técnica de Lisboa, de Coimbra e do Minho decidiram adiar para Junho a decisão"

Não se habituem!

(titulo de mensagem, datada de 08/01/08, disponível em Ladrões de Bicicletas)

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Comentário: a UMinho também? À sim?! Não sabia. (Alguém sabia? Será já a transparência prometida por ambas as listas candidatas à Assembleia Geral a funcionar?)

Universidade de Coimbra: não vai haver nenhuma tomada de posição

«A Universidade de Coimbra deverá ultrapassar o prazo estipulado pelo Governo para comunicar se quer ou não transformar-se em fundação pública de direito privado, admitiu hoje o vice-reitor Avelãs Nunes.

"É minha convicção que não vai haver nenhuma posição nesse sentido e que não há hipótese de a assembleia estatutária decidir [dentro deste prazo] abrir as negociações para iniciar o processo de transformação da Universidade de Coimbra em fundação pública de direito privado", adiantou o vice-reitor sublinhando "a indefinição" do novo regime jurídico.

O Ministério da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior estipulou um prazo até quinta-feira para as instituições do ensino superior comunicarem se pretendem ou não transformar-se em fundações públicas de direito privado.»

(extracto de Notícia PÚBLICO - Última Hora, intitulada "Universidade de Coimbra deverá adiar decisão sobre eventual passagem a fundação", seguindo despacho de 2008-01-07, 12:07:00, da Lusa)

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[cortesia de Nuno Soares da Silva]

"Não é uma miragem uma cidade pequena ter uma universidade de excelência"

"Numa altura em que as universidades discutem as alterações estatutárias impostas pelo Regime Jurídico das Instituições de Ensino Superior (RJIES), Gomes Canotilho veio, ainda, defender «os novos esquemas de organização», por considerar que, assentando noutra lógica de democracia – já não de representação, mas de delegação –, «tornam mais visível quem é que deve prestar contas».
«Eu digo que é outra lógica de democracia, que assenta na ideia de um Conselho [Geral], de um reitor, de um projecto e da legitimação através dos resultados», sustentou o catedrático."

(extracto de notícia, datada de 7 de Janeiro de 2008 e intitulada “Universidade de Coimbra é cada vez mais uma universidade provinciana”, publicada no Diário de Coimbra - http://www.diariocoimbra.pt/)

[cortesia de Nuno Soares da Silva]

A frase do dia - III

"Re: E que tal um infantário?

[...]

Caros(as) Colegas:
Sinto-me como se sentirá um fumador em lugar proibido.
Com efeito, ao endereçar esta mensagem penso nos colegas que ficam furiosos com esta invasão do seu domicílio electrónico.
Têm a sua razão e merecem respeito.
Mas também merecem respeito - até porque nem sequer é vício - aqueles que gostam da UM e querem debater problemas de interesse geral desta (e tantos são!).
Não haverá, dentro da UM, um espaço electrónico de fácil acesso pautado pelo respeito mútuo e pela liberdade de expressão para esse efeito?
É uma pergunta para a qual ainda não tenho resposta.
Um abraço,
António Cândido"

(reprodução integral de mensagem de hoje, com distribuição universal na rede da UMinho, que me caiu na caixa de correio electrónico)

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Nota: o destaque é meu

Se existir um verdadeiro "challenger", a inércia rompe-se

«Se tudo correr normalmente, com pena minha, não haverá heróis nem heroínas. Ou seja, nenhuma instituição quererá arriscar. Todas seguirão a estratégia mais confortável a que eu chamo "Maria vai com todas". Através desta estratégia, a Maria – uma tipa desprotegida, tonta, avessa ao risco, conservadora, que raramente pensa pela sua cabeça e está sempre a olhar para a vizinha – irá procurar proteger-se.»

Vasco Eiriz

(extracto de mensagem, datada de 08/01/05 e intitulada "Maria vai com todas ", disponível em Empreender)

A relação entre a Universidade e a Empresa clama por uma inversão de procedimentos

"O atraso científico e tecnológico é também a consequência da falta de uma estratégia de desenvolvimento, insuficientemente procurada pelas universidades, nem sempre admitida como indispensável pelos governos, nem sequer requerida pela própria sociedade. O esboço de uma tal estratégia de desenvolvimento exige, entretanto, maior investimento. Com efeito, o desenvolvimento científico e tecnológico não será uma realidade, nem sequer um projecto, enquanto o financiamento médio por investigador em Portugal for de cerca de 1/3 da média da Europa, que por sua vez é de cerca de ½ da média dos Estados Unidos, e enquanto a percentagem de licenciados em Portugal for de apenas ½ da OCDE.

[...]

As divergências de pontos de vista entre a Universidade e a Sociedade aconselharam recentemente, e sobretudo no estrangeiro, à experimentação de novas modalidades de gestão universitária. Primeiro, verificou-se um relativo afastamento dos académicos, responsabilizados por um certo imobilismo das instituições. Depois, verificou-se um relativo falhanço dos gestores, mais propensos ao imediatismo das aplicações, mas que tolhem muito a criatividade, que é a base da inovação. Quer tudo isto significar que o futuro da relação entre a Universidade e a Sociedade, particularmente o universo das empresas, tem de assentar numa partilha de responsabilidades, o mesmo é dizer, na cooperação. Só assim ficarão as universidades melhor preparadas para responder às carências dos empresários. Só assim ficarão os empresários melhor preparados para responder às necessidades da sociedade."

Avelino de Freitas de Meneses

(extractos de artigo de opinião do autor identificado, datado de 2007-11-23 e intitulado "A Universidade, a inovação e as empresas", publicado em AÇOREANO ORIENTAL ONLINE - http://acorianooriental.sapo.pt/noticias/opiniao/)

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[cortesia de Nuno Soares da Silva]

Os membros externos da AE: mais do mesmo!

Os membros cooptados do RJIES

(título de mensagem, datada de 08/01/03, disponível em Prálem D`Azurém)

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Comentário: será que ocorreu ao "Zé Mariano" que se pudesse passar com os Conselhos Gerais (e Assembleias Estatutárias) o que se está a passar, bem ilustrado pelo caso da UMinho? Quando será que alguns distintos colegas (indelevelmente ligados à história da gestão universitária em Portugal) se convencem que o melhor contributo que podem dar à Universidade Portuguesa de hoje é afastarem-se? É mesmo uma pena o que se vai passando, e uma oportunidade perdida de dar um salto em termos de paradigma de Universidade.

Ex-reitor, membro externo?

«Membros externos

E se a sua universidade, em processo de escolha de "membros externos" para integrar uma assembleia estatutária, escolhesse um ex-reitor precisamente como "membro externo"? Mesmo que lhe ocorram só elogios à pessoa em causa e ela ter sido provavelmente o principal reitor da curta história da sua universidade, não lhe causaria estranheza o estatuto de "membro externo" a um ex-reitor? Afinal o que são "membros externos"? Será que o que está em causa são "membros ex" sem "ternos"? Será que eu compreendo cada vez menos a gestão universitária?»

Vasco Eiriz

(extracto de mensagem, datada de 08/01/03 e intitulada "Distribuição de Dividendos", disponível em Empreender)

O nonagésimo sexto projecto de cooperação entre universidades a norte para a criação de uma escola de negócios

A escola de negócios do norte; aí vem ela outra vez!

(título de mensagem, datada de 08/01/03, disponível em Empreender)

Vamos descarregar na bola a frustração com os tempos que correm?

"Abertura do Campo de Práticas de Golfe

O Campo de Práticas de Golfe da Universidade do Minho abriu ao público hoje, dia 2 de Janeiro de 2008. A coordenação pedagógica das aulas está a cargo do profissional Geoff Hutchinson.

[...]"

(extracto de mensagem, com distribuição universal na rede da UMinho, que me caiu na caixa de correio electrónico em 08/01/02)

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Comentário (de Nuno Soares da Silva): ah ah ah ah ah; já vamos poder dar umas “tacadas”.

Novo fórum na UMinho, a abrir o ano

"CAROS COLEGAS, FUNCIONÁRIOS E ALUNOS

NA SEQUÊNCIA DE ALGUMAS DAS MINHAS INTERVENÇÕES SOBRE AS CONDIÇÕES DE VIDA NO CONTEXTO LABORAL DA UM, TEM-ME SIDO MANIFESTADA SENSIBILIDADE SOBRE ESSA QUESTÃO, COM ORIGEM EM VÁRIAS ESCOLAS. SURGIU ASSIM A IDEIA DE UM ESPAÇO DE INTERVENÇÃO PÚBLICA SOBRE ESTA PROBLEMÁTICA, QUE É INDISSOCIÁVEL DAS FORMAS DE EXERCÍCIO DO PODER A VÁRIOS NÍVEIS. ESSE PROJECTO FOI AMADURECENDO E ESTÁ AGORA DISPONÍVEL EM http://liberdadeuminho.blogspot.com/

LINHA EDITORIAL

É necessário transformar a submissão e o medo numa atitude emancipada. Aos que acreditam numa universidade alicerçada na opressão, na injustiça e na privação da liberdade dizemos: esse é o caminho para fazer da Universidade do Minho uma caricatura. Por isso, este espaço público tem como objectivo criar um movimento de promoção da dignidade e da qualidade da existência humana dentro da UM. E assim se realizará todo o potencial criativo e produtivo da instituição. Bem-vindas as vozes sem voz.

CORDIAIS SAUDAÇÕES ACADÉMICAS.

JOAQUIM SÁ"

(reprodução integral de mensagem, com distribuição universal na rede da UMinho, que me caiu entretanto na caixa de correio electrónico)

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Comentário: bem-vindo a esta luta, caro colega; nunca seremos demais!

Falando de liderança, a abrir o ano

"[...] Pelo meio vai falando sobre liderança e estabelece a lista de Cs que todo o líder deve possuir: curiosidade, criatividade, comunicação, carácter, coragem, convicção e carisma."

José Manuel Silva

(extracto de mensagem, datada de 08/01/01 e intitulada "Ano novo, vida nova", disponível em Campo Lavrado)